7 - 14 - 21 - 28 luglio 2021

Gestione delle priorità e dello stress

Webinar

Il laboratorio PRAXI Academy intende stimolare l’auto analisi dei propri obiettivi e delle azioni per definire le priorità e per raggiungerli; trasmettere utili strumenti di programmazione; sviluppare la capacità di riconoscere le cause e le situazioni che generano stress nel proprio ambito professionale; approfondire e sostenere la capacità di utilizzo delle principali tecniche di intelligenza emotiva.

Tempo stimato di lettura: 2 minuti

All’interno dei contesti di lavoro, la gestione di momenti complessi quali elevati carichi di lavoro, scadenze pressanti, tensioni con colleghi e superiori, incertezze e cambiamenti, richiede estrema flessibilità e adattabilità, oltre alla capacità di affrontare in modo equilibrato tali situazioni, potenziali fonti di stress.

La sfida che si presenta alle organizzazioni è quella di favorire l’individuazione di corrette priorità e di facilitare l’emersione di uno stress positivo (eustress), in grado di spingere all’azione verso performance eccellenti, a scapito di uno stress di tipo negativo (distress), che al contrario porta all’inibizione, generando una serie di conseguenze spiacevoli per l’individuo e per l’organizzazione. I costi organizzativi dello stress negativo possono manifestarsi in forma di assenteismo, malattia, conflittualità elevata, minore produttività, maggior numero di errori e aumento del turn over.

Alla luce della rilevanza del tema per l’efficienza aziendale e il benessere del dipendente, il laboratorio PRAXI Academy propone i seguenti obiettivi:

  • stimolare l’auto analisi dei propri obiettivi e delle azioni per definire le priorità e per raggiungerli
  • trasmettere utili strumenti di programmazione
  • sviluppare la capacità di riconoscere le cause e le situazioni che generano stress nel proprio ambito professionale
  • approfondire e sostenere la capacità di utilizzo delle principali tecniche di intelligenza emotiva.

 

LeaderSHIFT: strumenti, testimonianze e casi concreti per ripensare il ruolo guida nelle aziende

5 workshop per esplorare insieme l’evoluzione della leadership e come diffonderla SHIFT significa spostamento, mutamento, cambiamento, salto di stato, svolta. Diverse trasformazioni sono in atto: la leadership evolve […]

Veleggiare verso il futuro con il feedforward

“Stai costantemente diventando una nuova persona”.
Shankar Vedantam, giornalista e scrittore.

Project management: aspetti organizzativi e relazionali

I progetti sono occasioni di sviluppo del business, di miglioramento organizzativo e di gestione del cambiamento. L’approccio al Project Management adottato da PRAXI integra la […]

Effective communication in international meetings (in lingua inglese)

Il corso è una palestra di simulazioni di incontri, meeting e presentazioni condotti in lingua inglese, nella quale il partecipante si sfida nella formulazione di […]

Industry 5.0: risorse e tool per accelerare la transizione

Elena Caffarena interviene al convegno organizzato da Fostering Industry 5.0 e Università di Torino che svolgerà presso il Campus di Management di Cuneo l’8 maggio. […]