Marco Giugliano, Managing Partner PRAXI, intervista Roberto Salvi, Head of Administration & ESG Reporting Compliance Autostrade per l’Italia.
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Disegnare cambiamenti organizzativi sostenibili mettendo al centro le persone
Un Ente locale che conta circa 15 mila dipendenti avvia un importante progetto di valorizzazione manageriale.
Imparare a disimparare
Una frase del futurologo Alvin Toffler apre una riflessione sulle modalità di apprendere e sui suoi attori.
Università di Siena: snellire i processi per accrescere efficacia ed efficienza
L’Ateneo applica il metodo DMAIC per creare 5 cantieri di lavoro e analizzare e migliorare i processi organizzativi.