Dalla SMED al Quick Change Over: una risposta ai problemi di produttività e una spinta motivazionale negli operatori.
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AVIO: una rotta sicura verso l’eccellenza
Fiore all’occhiello dell’industria aerospaziale italiana, AVIO ha adottato da tempo metodologie di miglioramento continuo.
Perché applicare il Lean Accounting in azienda?
Modelli standard o tradizionali di accounting possono a volte nascondere distorsioni o inefficienze.
Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento
L’azienda interviene su alcuni processi chiave con la metodologia Lean Six Sigma.
Università di Siena: snellire i processi per accrescere efficacia ed efficienza
L’Ateneo applica il metodo DMAIC per creare 5 cantieri di lavoro e analizzare e migliorare i processi organizzativi.