Case Studies

Case Studies

L’esperienza in ambito
aziendale raccontata
da professionisti ed esperti

Stima del Valore di Mercatoai fini dell’Impairment Test

Stima del Valore di Mercato
ai fini dell’Impairment Test

Un progetto complesso per un'azienda impegnata in una crescita sostenibile.

Sviluppo sostenibile: Technical Advisory per la certificazione energetica ISO 50001

Sviluppo sostenibile: Technical Advisory per la certificazione energetica ISO 50001

Una storica azienda piemontese produttrice di pasta di grano duro ha intrapreso un percorso di sostenibilità e autoconsumo…

Disegnare cambiamenti organizzativi sostenibili mettendo al centro le persone

Disegnare cambiamenti organizzativi sostenibili mettendo al centro le persone

Un Ente locale che conta circa 15 mila dipendenti avvia un importante progetto di valorizzazione manageriale.

AVIO: una rotta sicura verso l’eccellenza

AVIO: una rotta sicura verso l’eccellenza

Fiore all'occhiello dell'industria aerospaziale italiana, AVIO ha adottato da tempo metodologie di miglioramento continuo.

Open Fiber verso l’eccellenza:puntare al massimo ogni giorno

Open Fiber verso l’eccellenza:
puntare al massimo ogni giorno

L'azienda punta a migliorare le performance e la robustezza dei processi core della Direzione Network & Operations.

La vendita dell’auto ha cambiato pelle: la concessionaria diventa phygital, grazie al Digital Manager

La vendita dell’auto ha cambiato pelle: la concessionaria diventa phygital, grazie al Digital Manager

Una nuova figura presidia e sviluppa tutti i canali digitali di contatto con la clientela.

Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento

Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento

L'azienda interviene su alcuni processi chiave con la metodologia Lean Six Sigma.

Statale di Milano: misurare per migliorare

Statale di Milano: misurare per migliorare

La storica Università ha avviato un progetto di sviluppo organizzativo maggiormente rispondente alle esigenze dell’utenza interna ed esterna.

Università di Siena: snellire i processi per accrescere efficacia ed efficienza

Università di Siena: snellire i processi per accrescere efficacia ed efficienza

L'Ateneo applica il metodo DMAIC per creare 5 cantieri di lavoro e analizzare e migliorare i processi organizzativi.